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    2. 蘇墾南通公司績效管理專題培訓(xùn)班暨 2019年度績效管理啟動(dòng)會議


      蘇墾南通公司績效管理專題培訓(xùn)班暨 2019年度績效管理啟動(dòng)會議

        為進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理水平,提升員工的整體素質(zhì),8月7日在蘇墾南通公司公司4樓會議室舉辦了績效管理專題培訓(xùn)班暨2019年度績效管理啟動(dòng)會議。公司本部和子公司相關(guān)管理人員60余人參加了培訓(xùn)。

        本次培訓(xùn)邀請了資深人力資源專家朱翔教授前來授課。課上,朱教授從目標(biāo)聚焦、部門協(xié)同、任務(wù)跟進(jìn)和績效改進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行解讀。課程當(dāng)中,學(xué)員們進(jìn)行了分組對抗,現(xiàn)場氣氛熱烈,大家積極踴躍參與。實(shí)操演練與管理案例模擬讓大家從理論思維走進(jìn)實(shí)際運(yùn)用,趣味十足。

        近一天的培訓(xùn),干貨滿滿,大家感覺受益匪淺,不僅拓寬了開展績效管理的工作思路,更增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為進(jìn)一步提升管理效率和員工工作積極性奠定了基礎(chǔ)。

      蘇墾南通公司績效管理專題培訓(xùn)班暨 2019年度績效管理啟動(dòng)會議

        公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理嚴(yán)忠在績效管理啟動(dòng)會議上強(qiáng)調(diào),績效管理是企業(yè)發(fā)展和不斷優(yōu)化的重要手段,大家在執(zhí)行時(shí),一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;二是要端正態(tài)度,積極參與;三是要堅(jiān)持原則,規(guī)范操作,四是要明確責(zé)任,長抓不懈。各部門、各單位要對照年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表,對照本職工作,統(tǒng)籌部署,加強(qiáng)推進(jìn),促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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