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蘇墾南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到凱惠南通分公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：

2022-01-04

作者：

顧堅(jiān)

根據(jù)蘇墾南通公司黨委安排，12月27日下午，公司總經(jīng)理孫健，紀(jì)委書記于琦，財(cái)務(wù)總監(jiān)王信成，農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙，總經(jīng)理助理葛俊一行到凱惠南通分公司開展調(diào)研，與公司中層以上干部及青年員工代表進(jìn)行座談。

調(diào)研會上，蘇墾南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取了凱惠南通分公司2021年度經(jīng)營情況匯報(bào)，詳細(xì)了解分公司2021年度工程完成情況、公司運(yùn)營成本及利潤情況、公司發(fā)展面臨的困難和不足，并聽取了與會同志和員工代表對分公司今后發(fā)展的想法，蘇墾南通公司班子成員也結(jié)合各自的分管領(lǐng)域情況提出了支持凱惠公司的建議。

孫健對凱惠南通分公司發(fā)展提出四點(diǎn)意見：一是樹立企業(yè)思維，電力“兩改”以后，農(nóng)墾南通電力公司過去的管理優(yōu)勢不再存在，分公司已變?yōu)橐粋€(gè)純市場化運(yùn)作的主體，全體員工要確立企業(yè)思維，不能“等、靠”客戶上門，要樹立“求生存、保發(fā)展”的信心和“戰(zhàn)必勝”，大膽拼搏，開拓市場，蘇墾南通公司會一如繼往地支持凱惠南通分公司的發(fā)展；二是強(qiáng)化市場意識，在保住運(yùn)維基本盤的基礎(chǔ)上，抓各類業(yè)務(wù)單位的溝通，在市場大潮中搶抓工程業(yè)務(wù)的承接，加強(qiáng)人員績效考核，確保人人身上有擔(dān)子、有指標(biāo)，增強(qiáng)后續(xù)發(fā)展動力；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)承攬、工程施工兩類人才，注重與墾區(qū)兄弟單位的人員整合使用，不斷提高自身能力，黨員干部要發(fā)揮好模范帶頭作用；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，冬季寒冷天氣較多，要安排專業(yè)人員開展安全用電隱患大排查，落實(shí)整改措施，避免安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。