蘇墾南通公司 2021 年社會(huì)主義核心價(jià)值觀總結(jié)
發(fā)布時(shí)間：
2021-12-29
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2021 年，蘇墾南通公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，積極踐行核心價(jià)值觀，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力?？偨Y(jié)公司 2021 年核心價(jià)值觀的踐行情況，分析存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)的改進(jìn)措施和發(fā)展方向。
二、公司核心價(jià)值觀概述
蘇墾南通公司的核心價(jià)值觀為 “誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”。這一核心價(jià)值觀是公司在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理風(fēng)格和企業(yè)精神。
誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，為國(guó)家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新：不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
共贏：合作共贏，與客戶、員工、合作伙伴共同發(fā)展。
三、2021 年核心價(jià)值觀踐行情況
（一）誠(chéng)信
嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，依法納稅，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。
加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格履行合同約定，維護(hù)客戶的合法權(quán)益。公司與客戶簽訂的合同均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和審批，確保合同條款明確、合法、公平。
樹(shù)立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)品牌建設(shè)。公司通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高服務(wù)水平等措施，不斷提升企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度。
（二）責(zé)任
積極履行社會(huì)責(zé)任，為國(guó)家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。公司積極參與疫情防控、扶貧幫困、公益慈善等活動(dòng)，為社會(huì)弱勢(shì)群體提供幫助和支持。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
注重環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入和管理，嚴(yán)格控制污染物的排放，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作。
（三）創(chuàng)新
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司加大對(duì)科研投入，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)的管理效率。公司積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理流程，提高企業(yè)的管理水平。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。公司建立健全了人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
（四）共贏
加強(qiáng)與客戶的合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足客戶的需求和期望。
加強(qiáng)與員工的合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。公司注重員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。
加強(qiáng)與合作伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。公司積極與上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)。
四、存在的問(wèn)題及原因分析
（一）存在的問(wèn)題
核心價(jià)值觀的宣傳和推廣力度不夠，未能在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的文化氛圍。
在創(chuàng)新方面，雖然取得了一定的成績(jī)，但與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，仍存在一定的差距。
在履行社會(huì)責(zé)任方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通和合作，提高企業(yè)的社會(huì)影響力。
（二）原因分析
對(duì)核心價(jià)值觀的培訓(xùn)和教育不夠系統(tǒng)和深入，導(dǎo)致部分員工對(duì)核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)識(shí)存在偏差。
宣傳和推廣手段單一，未能充分利用各種渠道和方式，將核心價(jià)值觀傳遞給每一位員工。
在創(chuàng)新方面，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新平臺(tái)，導(dǎo)致員工的創(chuàng)新積極性不高。
在履行社會(huì)責(zé)任方面，缺乏明確的責(zé)任分工和考核機(jī)制，導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位。
五、改進(jìn)措施及未來(lái)發(fā)展方向
（一）改進(jìn)措施
加強(qiáng)對(duì)核心價(jià)值觀的培訓(xùn)和教育，通過(guò)開(kāi)展專題講座、培訓(xùn)課程、案例分析等形式，提高員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)和理解。
加大核心價(jià)值觀的宣傳和推廣力度，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道，將核心價(jià)值觀傳遞給每一位員工。
建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
明確履行社會(huì)責(zé)任的責(zé)任分工和考核機(jī)制，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通和合作，積極參與公益慈善活動(dòng)，提高企業(yè)的社會(huì)影響力。
（二）未來(lái)發(fā)展方向
持續(xù)踐行核心價(jià)值觀，將其融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、員工行為等各個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，打造具有蘇墾南通公司特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
積極履行社會(huì)責(zé)任，為國(guó)家和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
六、結(jié)論
2021 年，蘇墾南通公司在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。未來(lái)，公司將繼續(xù)踐行核心價(jià)值觀，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新，積極履行社會(huì)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家的繁榮富強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)。
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